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_Stratem, pôle Conseil Stratégique du groupe Ginger, capitalisant sur 90 ans d’expertise

Notre mission : vous amener à identifier vos enjeux prioritaires, réaliser des choix stratégiques éclairés et fédérer vos forces dans la mise en œuvre de feuilles de route opérantes.

Ce qui nous différencie : proposer un conseil qui se nourrit de l’ensemble des expertises techniques du Groupe (2000 ingénieurs œuvrant dans l’eau, l’énergie, les sols, les matériaux, la biodiversité,…). 

Le cœur de notre équipe se compose de profils pluridisciplinaires (économie, ingénierie, politiques publiques) avec un lien fort et direct avec l’ensemble des ingénieurs des métiers du Groupe.

Les 90 ans de retours d’expérience du terrain enrichissent notre regard sur vos enjeux économiques et réglementaires et sur l’opérationnalisation de vos transitions.

_Mot de l'experte

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"La nécessaire transition vers un monde sous 2°C amène les organisations à se projeter puis créer les conditions de leur résilience, voire devenir les catalyseurs du changement. Face aux défis à relever, notre parti pris est d’embrasser la complexité des problématiques, de désiloter les approches pour mieux accompagner les changements de pratiques. Stratem mobilise des enseignements solides sur les énergies et matériaux décarbonés, la gestion de l’eau et de la biodiversité, et la valorisation des sols et du foncier issus de l’expertise du Groupe.

Il est temps d’agir : quels sont vos enjeux et ceux de votre chaîne de valeur ? Comment se positionne votre démarche en termes d’ambitions ? Dans quelle temporalité vous inscrivez-vous : vision prospective ou plan d’action à moyen terme ?

Que vous soyez acteur de la construction et de l’immobilier, de l’industrie ou une institution financière nous savons puiser dans l’immense vivier d’expertise environnementale pour ancrer vos transitions, les rendre systémiques et stratégiques, génératrices d’impacts positifs."

Oriana LIM FAT
Directrice de Stratem

_Un réservoir de compétences expertes et innovantes

2000 experts in-house :

  • Energies renouvelables : géothermie, solaire, hydrogène vert...
  • Economie circulaire dans le bâtiment, réemploi matériaux et terres
  • Eau et Biodiversité : solutions fondées sur la nature, hydrologie, hydrogéologie, renaturation des sols
     

_Une connaissance fine des enjeux environnementaux rencontrés par les opérationnels

  • Des maîtrises d’ouvrages publiques/territoriales, ministères, Régions, Métropoles, EPCI…,
  • SPL, SEM 
  • EPIC

 

_Des donneurs d’ordre privés

  • Constructeurs, promoteurs, aménageurs
  • Foncières et assets managers
  • Investisseurs 
  • Industries 
  • Start-ups

_Un engagement pour l’excellence

  • 90 ans de retour d’expérience sur des projets complexes, 
  • Une veille technique et juridique menée sur l’ensemble des enjeux environnementaux,
  • Le savoir-faire de nos équipes,
  • La complémentarité de nos compétences,
  • L’écoute que nous apportons à nos clients.
FOCUS

_Le point sur la CSRD et ses implications pour la transition des entreprises

La CSRD ou Corporate Sustainability Reporting Directive, est une directive européenne relative à la publication des données extra-financières des entreprises. Elle remplace désormais la NFRD, ou Non Financial Reporting Directive, qui fixait jusqu’à aujourd’hui un cadre plus flou quant aux obligations de publication de données relatives à la RSE par les entreprises. La Directive, déjà transposée en droit français, vient préciser et uniformiser le reporting extra-financier attendu des entreprises, tout en élargissant le nombre d'organisations concernées par ce reporting (en Europe, plus de 50 000 entreprises dont les ETI dès 2025, puis les PME). Lancée dans le cadre du Pacte Vert pour l’Europe, elle a pour objectif de flécher les flux d’investissements vers les projets et entreprises vertueux.

La CSRD impose un grand nombre de domaines et de thématiques sur lesquelles reporter avec des indicateurs normalisés. Mais la nouveauté est qu’elle impose sur les enjeux sensibles de l’entreprise de mettre en place des plans d’actions pour réduire leurs impacts négatifs ainsi que leurs risques économiques et financiers, et pour saisir les opportunités d’une économie et société en transition. Le volet environnemental demande un haut niveau d’engagement des entreprises notamment sur le climat (l’entreprise doit démontrer son plan d’action pour s’aligner sur les objectifs de 1.5 degrés de réchauffement climatique fixés par les Accords de Paris et de neutralité carbone d’ici à 2050). Afin d’anticiper 2025, nos équipes peuvent vous accompagner dès aujourd’hui, sur vos politiques Climat, notamment depuis le Bilan Carbone®, jusqu’à la stratégie de décarbonation et son plan d’actions aligné 1.5°C tout comme sur les autres volets Biodiversité et écosystèmes, Eau et Ressources marines, Ressources et économie circulaire, Pollution.

Environnement

_Des projets variés

Accompagnement à la réflexion stratégique eau et mobilité dans les projets d'aménagement de quartier

Pour un major de l’Aménagement/Promotion, Stratem/BURGEAP a réalisé une mission d’accompagnement à la réflexion stratégique Eau et Mobilité dans les projets d’aménagement de quartier. La mission s’est articulée autour des étapes suivantes :

  • Diagnostic des pratiques actuelles et définition de typologies représentatives des opérations (entretiens et REX internes).
  • Réflexion prospective des enjeux sur la mobilité et l’eau à horizon 2030 différenciée par type de quartier et analyse des facteurs critiques impactant les quartiers en 2030 et des ambitions à porter pour y répondre.
  • Identification et caractérisation des solutions innovantes répondant aux enjeux identifiés (avec travail en ateliers).
  • Synthèse des orientations mises en évidence et définition de recommandations stratégiques

Dans le cadre de cette mission, des focus sur la solution Hydrogène et les enjeux liés à l’effet d’ilot de chaleur urbain ont aussi été réalisés.

Stratem

Accompagnement à la réalisation d'une stratégie environnementale globale d’un propriétaire d’immeubles de bureaux

Stratem accompagne un acteur de la prévoyance dans la définition de sa stratégie environnementale et dans la mise en œuvre de ses plans d’actions sur 3 ans. Cette initiative s'est concentrée sur 15 sites stratégiques au sein de leur portefeuille immobilier, occupés par leurs salariés.

  • L’objectif était d’accompagner les équipes à définir les ambitions et leviers à activer pour assurer la valorisation des actifs en lien avec :
  • Des objectifs de maîtrise de l'énergie et de mobilisation d’une production locale d’EnR (Décret Tertiaire et trajectoire bas carbone Groupe)
  • Une 1ère approche sur la décarbonation des mobilités (accessibilité des sites, quantification des émissions de GES des occupants et 1ères pistes d’actions)
  • L’analyse des vulnérabilités « physique » (T°, sécheresse sol, inondation, etc.)au changement climatique des actifs   
  • Des potentiels d’actions sur les économies en eau, la gestion des déchets en lien avec les prestataires  
  • Le potentiel de biodiversité des sites qui a été évalué avec identification de typologies à enjeux
     

Pour garantir une stratégie environnementale opérationnalisable,  l’expertise Groupe déployée sur les visites de sites a permis aux consultants de Stratem d’étoffer la matière technique et économique travaillée en ateliers de travail.Les livrables rendus comprennent un outil de trajectoire énergie et carbone, un plan d'action dynamique et cohérent à moyen et long terme, garantissant ainsi l'atteinte des objectifs aux différents jalons de progression.
 

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